Personalhantering i organisationen: sätt att motivera och sätt att utveckla anställda

Det är inte så lätt att bedriva företagsledning, men i den här artikeln hittar du några användbara tips och rekommendationer om personalhantering.

Organisera ditt eget företag eller vill gå uttill en ny nivå bör varje chef klart förstå att personalen i organisationen är nästan en viktig uppgift. Samtidigt är det nästan omedelbart nödvändigt att bestämma hur man ska hålla reda på arbetstiden, samordna genomförandet av projekt, uppmuntra bra anställda och straffa de försumliga.

Om ditt företag organiserar förvaltningenPersonalen i organisationen självständigt, det vill säga utan att involvera tredjeparts specialister är det första att göra en kontakt med en kvalificerad advokat med specialisering i arbetsrätten så att han hjälper till att upprätta ett kontrakt eller ett anställningskontrakt. Glöm inte att det måste innehålla avsnitt om registrering för arbete, varaktighet och betalning av försöksperioden, möjlighet till samarbete med medborgare i andra stater. Dessutom bör du i förväg tänka på om det finns ett behov av att ange i anställningsavtalet den period för vilken en anställd formaliseras.

Den andra viktiga punktenuppmärksamma - är utvecklingen av arbetsbeskrivningar för varje anställd och alternativen för straff för överträdelser. Observera att det vanligtvis utövas straff i form av premieavskrivning för mindre överträdelser. Men när det gäller mer allvarliga brott kan de locka till sig återhämtningar och mer allvarliga, upp till uppsägning med betalning av en stor böter om arbetstagaren medför stora förluster.

Ett annat dokument som reglerar relationer med anställda är ett kollektivavtal, där båda parternas rättigheter och skyldigheter ska beskrivas i allmänna termer.

De anställda själva borde vara inblandade i utvecklingen avarbetsdisciplin och ett straffsystem för överträdelsen. I det här fallet kommer varje medlem i laget, som kände sitt engagemang i utvecklingen av dessa regler, att bryta dem mycket mindre ofta.

Glöm inte också att förvaltningen av personalen iOrganisationen måste vara tydligt dokumenterad. Det innebär att bolaget måste ha böcker som alla beställningar rörande personalen ska registreras.

Det bör också komma ihåg att ledningenPersonalen i organisationen omfattar inte bara strikt kontroll över genomförandet av de föreskrivna reglerna. Se till att personalutvecklingen i organisationen inte står stilla. I det här fallet finns det flera alternativ, de mest populära är avgången av betalda kurser av vissa utvalda anställda i företaget, organisationen av företagsutbildning eller förbättring av arbetsförmåga på bekostnad av den anställde själv.

Personalledning i organisationen är ocksåinnehåller ett så viktigt element som motivation i organisationen. Man bör komma ihåg att varje anställd är en unik person med sitt temperament och karaktär, så att vissa metoder som arbetar för att motivera majoriteten av arbetarna kanske inte är lämpliga för inspiration från den andra gruppen. En levande bekräftelse på detta kan berömma för det framgångsrika arbetet, vilket bidrar till det choleriska folks vidare framgång, men flegmatiska människor, efter att ha hört trevliga ord från sina överordnade munnar, kan och slappna av.

Ett ytterligare utmärkt incitament att öka arbetarnaindikatorer är utfärdande av bonusar. Kom bara ihåg att de måste förtjänas. Annars kommer anställda med dåliga resultatindikatorer när det gäller arbete inte att förbättras.