Kärnan och principerna för marknadsföring i samband med innovationsutvecklingsstrategi

Interrelation och ömsesidigt beroende av patent ochMarknadsundersökning är tydligt spårad när man jämför innehållet i var och en av dem, eftersom båda baseras på de klassiska marknadsprinciperna. Att utföra ett komplex av patent- och marknadsundersökningar är ett nödvändigt villkor för skapande och kommersialisering av innovationer. Genomförandet av dessa studier, såväl som FoU, kräver att organisationen av relevanta avdelningar, kvalificerade specialister, kontinuerlig interaktion och deras inriktning på att lösa problem följer den valda strategin.

Kärnan och principerna för marknadsföring i förhållandeninnovativ utveckling av företaget återspeglas i slutändan i det faktum att kommersiellt framgångsrika innovationer skapas som ett resultat av ett nära samarbete mellan enheterna som utför FoU, med patent- och marknadsföring, från den ursprungliga idén om en ny produkt eller process tills dess avlägsnande på marknaden och genomförandet av alternativa strategiska mål (som ger specifika marknadsbehov, växande produktionsvolymer och ökande marknadsandelar, tillgång till nya marknader, etc.).

Villkor för ett effektivt genomförande av strateginInnovativ utveckling är skapandet av immateriell äganderätt (OIS), som ligger till grund för vikten av att det är möjligt att genomföra organisationens affärsstrategi, för att uppnå mål och principer för marknadsföring av företaget.

Beroende på tillgången och vikten av patentportföljen på lovande vetenskapsområden kan organisationen anta:

a) Ledarskapsstrategi, om uppfinningar skapas som kan ligga till grund för nya produkter och teknologier.

b) En strategi för att förbättra de producerade produkterna och teknikerna, om uppfinningar har gjorts som gör det möjligt för dem att uppnå sina kvalitativt nya egenskaper och tillgodose marknadens växande behov.

c) Överlevnadsstrategi, om uppfinningarna endast skapade en förbättring av varornas konsumentegenskaper.

Utan tvekan beror valet av strategi inte bara påfinansiella och logistiska kapacitet i företaget, men också på hur väl insåg de viktigaste principerna för marknadsföring innovativt företag. En av dem är att i en öppen internationell tävling i strategin för innovativ utveckling av ekonomin den viktigaste termen framgång är att koncentrera resurserna på de områden som ger å ena sidan, en hållbar konkurrensfördel genom en hög vetenskaplig och teknisk nivå av produktion teknik och produkter, och å andra sidan - relativt lägre produktionskostnader, efterfrågan på denna produkt eller teknikspecifika marknad. Svaret på denna fråga är utformat för att tillhandahålla marknadsföringstjänster som implementerar organisationens kommunikationspolitik. Det är viktigt att ge feedback mellan mellan resultaten av utveckling och resultat av marknadsundersökningar för att göra justeringar av administrativa beslut i genomförandet av innovativa processer. Utländsk erfarenhet visar att uppgifterna om marknadsundersökningar syftar till att skapa uppfinningar som uppfyller dagens marknadsbehov.

Principer för marknadsföring inom ramen för innovativaStrategier tyder också på att en konkurrensfördel bör spela en viktig roll av den kontinuerliga interaktionen mellan utvecklare av innovationer och patentavdelningar själva i alla stadier av innovationscykeln - från uppfinning till kommersialisering. De viktigaste ansträngningarna för företagets patentdelning bör vara inriktade på att lösa en uppsättning problem som bidrar till att uppnå de mest möjliga resultaten - upprätthålla eller förvärva konkurrenskraftig överlägsenhet.

I synnerhet

- utföra patentinsamling och analys av den uppnådda nivån inom ett visst verksamhetsområde

- Identifiering, systematisering av skyddad ITN och val av former av rättsligt skydd.

- Registrering av ansökningar för att erhålla säkerhetsdokument för dessa föremål eller registrering.

- Upprättande av en patentportfölj och patentansökningar för perspektiv (bestämning) riktlinjer för ekonomisk utveckling.

- urval, värdering och registrering av kommersiellt viktiga föremål

- Bestämning av de dominerande objekten i perspektivplaneringen av deras kommersialisering.

- Bestämning av huvudfördelarna med processen eller produkten, analys av möjliga sätt att komma in i marknaden.

- Reklam och informationsstöd, inklusive internationell marknadsföring.

- Verifiering av patentrenhet för produkter, tillämpad teknik och medel för individualisering av varor och tjänster.

- Övervakning (bedömning, prognos) av utvecklingen av vissa vetenskapliga områden, förändringar i patentlicenssituationen och marknadens behov.

- Identifiering av perspektiv och intresserade organisationer (företag) vid utbyggnad av tekniskt utbyte eller produktionsvolymer genom försäljning (inköp) av licenser för OIC.

Som framgår av uppräkningen av uppgifterna ensamma,denna lista sammanfaller i praktiken med vad som är de grundläggande principerna för marknadsföring som behöver realiseras och som måste följas när man implementerar den innovativa vektorn av företagsutveckling.

</ p>