Crowdsourcing som en teknik för beslutsfattande

Begreppet "crowdsourcing" introducerades först 2006år av författaren Jeff Howie och representerar överföringen av vissa produktionsfunktioner till personer utan ingående av ett anställningskontrakt. Detta gör det möjligt att tillämpa potentialen hos ett betydande antal personer i affärsintressen och att väsentligt lösa de framväxande problemen med att fatta beslut om ledning.

Den största skillnaden mellan crowdsourcing och outsourcingDet är när outsourcing fördelar arbetet mellan de inblandade proffs för pengarna, och press kostnaderna minimeras på grund av den fria användningen av kompetensen hos amatör yrkesverksamma, riktade mot att lösa en viss verksamhet problem.

Crowdsourcing är en innovation med förväntan omanvändaren, tekniken för beslutsfattande, där tillverkarna är beroende av användarnas erfarenhet och professionalism. Det kan hävdas att tekniken för crowdsourcing bygger på den förväntade fria utbytet av konsumenter genom sina idéer med företaget.

För närvarande är tanken på att användacrowdsourcing är ganska populär, oavsett vilka nivåer av förvaltningsbeslut som vi inte har beaktat. Som ett exempel kan du namnge en webbplats med innehåll fyllt av besökare själva. Exempel på sådana resurser är sociala nätverk och nyhetstjänster, Wikipedia, flera forum och andra resurser OpenStreetMap, där besökarna skapa sin egen information produkt.

Så, i Procter & Gamble, publicerar administrationenproblem på dess resource innocentive.com, som implementeras inom företaget, erbjuder bra lösningar för framgångsrika beslut. Över 160 000 volontärer skickar sina förslag.

I Threadless, företaget för tillverkning av T-shirts iChicago, tekniken för att ta ledande beslut genom metoden för crowdsourcing implementeras i designutvecklingsprocessen. I form av deltagande här hålls online-tävlingar. Som en teknik för beslutsfattande kan användningen av crowdsourcing genomföras, till exempel när tekniska medel, i synnerhet en dator, inte kan utföra uppgiften. I det här fallet ges det för utförande för en obetydlig belöning till ett stort antal av de vanligaste människorna. Här, till exempel, denna typ av arbete, såsom avkodning av diktafon poster.

I utländska universitet är utbreddtechnology management beslutsfattande genom att skapa webbplatser med regelbundet uppdaterad databas och rangordning av studenter, med placeringen av händelser där eleverna kan delta. Utveckling och fylla basen med en sådan organisation som bedriver studenterna själva med hjälp av crowdsourcing koncept.

När det gäller affärsverksamheten blir fartanvänd crowdsourcing inom utbildningsområdet och arbeta med reserv av företagspersonal. Praktiska studier i denna riktning presenteras i många inhemska och utländska forskares arbete, i synnerhet N.P. Belyatsky, B.L. Bazarova, G.G. Zaitseva, S.I. Samygina, A.I. Turchinov och andra. Skapande av en reserv av personal, inklusive en potentiell reserv, processen är ganska lång, arbetsintensiv, kräver noggrann förberedelse och kompetent organisation för alla företag. Genomförandet av sin metod för crowdsourcing ger ett antal fördelar för arbetsgivare, direkta deltagare och utvecklare av projektet. För arbetsgivare är det en möjlighet att söka högt kvalificerade, proaktiva potentiella anställda för anställning eller inkludering i en prospektiv reserv; för arbetssökande - ett incitament för att förbättra kunskapen, personlig tillväxt med syfte att öka lönsam sysselsättning, för projektgruppen - möjligheten till praktisk implementering av sina idéer, godkännande av tillämpningen av IT-teknik inom ledning i praktiken.