Vid någon produktion av en av de viktigasteDe mål som förvaltas av företagets ledning är att få ett resultat. Den enda frågan är hur mycket styrka och resurser som krävs i arbetet för att uppnå huvudmålet. För att bestämma företagets effektivitet infördes begreppet "arbetsproduktivitet", vilket är en indikator på personalens fruktbarhet. Det arbete som en person kan göra per tidsenhet kallas villkorligt "träning".
För varje företag är det mycket viktigt att erhållahögt resultat och samtidigt lika litet som möjligt för att spendera resurser på produktion (detta inkluderar betalning för el, hyra etc.). Bestäm produktiviteten hos arbetskraft kan vara enligt formeln: P = O / R, där O - är en indikator på mängden arbete per tidsenhet och H - antalet anställda.
Den viktigaste uppgiften i något företag somsom bedriver tillverkning av varor eller tillhandahållande av tjänster, är att öka produktiviteten. Det finns dock ett antal åtgärder som vidtagits för att följa med för att minska mängden kostnader som är nödvändiga för arbetsflödet. Således kan arbetskraftens produktivitet förändras under företagets utvecklingstid.
I regel klassificeras flera grupperDe faktorer som kan påverka förändringen, nämligen tillväxten av produktionsindikatorer. Först och främst är det den ekonomiska och geografiska faktorn, som inkluderar tillgången på fria resurser av arbetskraft, vatten, el, byggmaterial, samt avståndet till kommunikation, terräng etc. Inte mindre viktigt är vikten av att accelerera NTP, vilket underlättar införandet av nya generationer av modern teknik och användningen av avancerad teknik och automatiserade system. Det kan också antas att arbetskraftens produktivitet också beror på faktorn för strukturella förändringar, vilket innebär en förändring av andelen komponenter och inköpta halvfabrikat, liksom produktionsstrukturen och den specifika vikten av vissa typer av produkter.
Stort värde förblir fortfarande för det sociala(mänskligt) ögonblick, eftersom det handlar om sociala förmåner som ligger till grund för ökningen av arbetskraftens produktivitet. Detta inkluderar: oro för den fysiska hälsan hos en person, nivån på hans intellektuella utveckling, professionalism etc.
Faktorer av produktivitetstillväxt ärden viktigaste delen av hela arbetsprocessen, eftersom de påverkar utvecklingen av något företag och därmed bidrar till ökad vinst.
Det är också värt att notera det organisatoriska ögonblicket,som bestämmer produktionsnivån och arbetshanteringen. Det kan vara att förbättra organisationen av företagsledningen, förbättra personal, material och teknisk utbildning.
Tala om prestanda, det är omöjligt att komma runtintensitet av arbetet. Detta begrepp är en återspegling av indikatorn på mängden mental och fysisk energi som en anställd utgifter för en viss arbetstid.
Det är mycket viktigt att bestämma det optimalaarbetsprocessens intensitet, eftersom överdriven aktivitet kan leda till oundvikliga förluster i produktiviteten. Som regel händer detta som ett resultat av mänskligt överarbete, förekomsten av yrkessjukdomar, skador etc.
Det bör noteras att de viktigasteIndikatorer som bestämmer arbetsintensiteten. Först och främst är detta en arbetsbelastning av en person genom arbetsverksamhet. Detta gör det möjligt att bestämma intensiteten i arbetsflödet och därmed lämpligheten av kostnaderna. Samtidigt är det vanligt att beräkna arbetshastigheten, det vill säga frekvensen av åtgärder i förhållande till en tidsenhet. Med hänsyn till dessa faktorer finns det i regel vissa standarder i företaget baserat på indikatorerna för vilka en produktionsplan för arbetet upprättas.
</ p>