Ung miljonär och grundare av parken "Kizaniya" -Gevorg Sargsyan framstår som mycket viktigt för de framgångsrika entreprenörskvaliteterna - lugn och balans. Om någons framgång är alltid intressant att lära sig, speciellt om en person delar öppet information om detta, vilket gör att du kan lära dig något nytt för dig själv. Låt oss ta reda på hur han lyckades komma till sidorna i Forbes, som inspirerade. Och vi börjar i första hand med egenskaperna och biografierna av vår tids hjälte.
Gevorg Sargsyan är karakteriserad som en personentusiastisk, men samtidigt återstående alltid monterad och självsäker i sin egen framgång. Intressen och hobbyerna hos den unga miljonären är filosofi, astronomi, historia. Det finns också aktiva klasser för denna livälskande person - de reser och vattensporter. Till och med hans konkurrenter ser han som assistenter i utvecklingen av sitt eget företag. Kanske är det på grund av sin karaktär att en ung entreprenör som lyckades arbeta inom offentlig tjänst lyckades utveckla ett så starkt företag med mycket höga marginaler och en speciell atmosfär i laget.
Gevork föddes den 7 augusti 1982 i stadenJerevan. År 2002 tog han examen från den ryska ekonomiska akademin. Plekhanov (fakulteten för världsekonomin). Efter examen gick den unge mannen in till tjänsten. I Skatte- och avgiftsdepartementet i Ryska federationen arbetade han från 2002 till 2006. Tja, efter reformen av systemet för offentlig förvaltning gick Gevork till jobbet i finansdepartementet. År 2006 blev Gevork en av grundarna till Innova LLC.
Företaget är engagerat i skapande, utveckling ochadaptiv lokalisering i utländsk nätverk multiplayer onlinespel. Under den tid då ledningen leddes Gevork Sarkisyan "Innova" kunde köra på den ryska marknaden i mer än 10 världsklass projekt, såsom välkänd för många märken som Lineage, Aion, och RF Online. Dessutom är företaget inblandade i skapandet av ett antal tekniska produkter, och att det hör till öppnandet av online bio "Ayyo". Hittills fortsätter Gevorg att leva och arbeta i Moskva.
År 2013 var markerat av det faktum att den åttonde platsen ibetygsättningen av unga miljonärer togs av Gevorg Sargsyan, Forbes på den tiden meddelade intäkterna av "Innova", som nådde tröskeln på $ 50 miljoner. Och vad är det idag? Vad är företagets framgångar nu? Enligt Gevork har hennes vinst för närvarande redan gått över flera miljarder rubel per år. Och detta överväger inte ens projektet "Kizaniya", vilket kommer att diskuteras nedan.
I slutet av januari 2016 öppnade i MoskvaDen största parken i det internationella nätverket "Kizaniya". Denna plats är avsedd för barn. Här kan en liten befolkning försöka sig i olika yrken. Detta är det största och mest tekniskt utrustade parknätet i hela Europa. Grundaren är den unga miljonären Gevorg Sargsyan. "Kizaniya" i Moskva öppnade i köpcentret "Aviapark". Först var allt inte så enkelt. Gevorka var tvungen att slåss i mer än fem år för tanken på att skapa en sådan park i Ryssland.
Det första projektet "Kizaniya" grundades 1999år mexikanska Javier Lopez Ancona. Och sen började liknande parker med detta namn öppna runt om i världen. Projektet genomfördes i 18 länder, från Japan till Förenade kungariket. Den ryska "Kizaniya", som öppnade i Moskva, blev den 21: e med räkningen. Och hon har något att vara stolt över - det här är Europas största park, när det gäller sitt område upptar det två nivåer på 10 tusen kvadratmeter. m.
Förhandlingar med mexikanerna led Gevorg,Det varade länge. Som han själv säger lyckades det med framgång att efter några möten i Los Angeles gjorde "Innova" LLC inom några dagar en kortfilm. Det var något som en historia om filosofi, som jag skulle vilja lägga i "Kizaniya". Vad det ses i drömmar och vilken fördel det kommer att ge till barn. Och det mexikanska laget gjorde ett riktigt intryck.
Konkurrenten till Moskvas kontor varSaudiarabien Alshaya Retail. Denna stora företag, som är ett slags ett familjeföretag, grundades 1890 och drivs vid tidpunkten för 70 globala varumärken, även inklusive projekt som redan förkroppsligade "Kidzania" i Turkiet, Nordafrika, Mellanöstern och Europa. Den här gången ville de öppna parken tillsammans med gruppen Crocus Aras Agalarov F 51.
Det fanns andra, dock i slutet av 2013beslutet fattades. Mexicaner gav en franchise till det ryska företaget "Kizaniya" park. Och byggandet började, som varade i tre år. Idag är resultatet uppenbart. Barn älskar "Kizaniya", och även där finns det önskningar att det borde finnas mindre köer. Så flödet går, och med varje dag som passerar tillkommer besökare. Gevorg Sargsyan, vars biografi kompletterades med en annan stor framgång, sa att efter öppnandet tillkännagav en man som tidigare hade lobbied för ett kontrakt för den ryska "Kizaniya" för sig själv genom Carlos Slim. Men han började med att uttrycka sin beundran för det faktum att företaget Sargsyan fick vad han inte kunde uppnå, och det här mötet sträckte sig fridfullt i vänskap.
Varje projekt, och ännu mer så storskaligt,kräver upplåning av pengar. Som Gevorg Sargsyan själv sa investerades mer än 30 miljoner dollar i projektet, 20 procent av dem är bidrag från partnerföretag och resterande investeringar tillhör aktieägarna i "Innova". Inledningsvis var medarbetarna i detta företag tillsammans med Sargsyan flera affärsmän. Efter en tid sålde två av dem, O. Sambikin och V. Medvedev, sina aktier 2009 och lämnade Innova. Som det blev känt från SPARK-databasen, har 100% av aktierna i Innova Systems tillhör Cyperns företag "Meliforte Limited" sedan december 2012, medan stödmottagarnas sammansättning inte avslöjas.
Även med hänsyn till den ekonomiska krisen, termenpayback beräknas i ca 5 år. Detta är ganska genomförbart när man besöker parken 1 miljon människor per år. Och vem vet, kanske att besöka "Kizaniya" vill inte bara Moskva barn, utan också andra som bor i avlägsna regioner. Så många människor drömmer om att besöka Disneyland, kommer detta projekt också att vara välkomna för dem som fortfarande lever i ett lyckligt land av barndomen.
Dessutom, att parken besöks av barn och deras föräldrar,Företaget planerar att organisera utflykter. För att göra detta måste du förhandla separat med varje skola. Men det skrämmer inte någon, för företagets personal, som numrerar 500 enheter, har råd med det. Dessutom planerar företaget att hantera "Kizaniya" och utanför Ryska federationen, och nu meddelas öppnandet av parken i ett europeiskt land.
Även med alla olika professionellaaktiviteter och jobb anser Gevorg att barn måste stanna i verkligheten. Därför finns det i "Kizaniya" inga butiker och fabriker med fiktiva namn. Det är i allmänhet väldigt få personer som kanske är intresserade. Om ett barn exempelvis väljer ett konfektionsföretag, får han tillfälle att försöka sig i affärer, hitta ett jobb på ett café, den plats där han besökte verkligheten med sina föräldrar och inspirerades av skapandet av läckra kakor. Det är detta koncept som ligger i "Kizaniya" - en miniatyrvuxen värld för barn. Den enda regeln är att det inte borde finnas något i mini-staden i samband med våld, religioner, brott och med mat som inte är mat för magen som snabbmat.
Alla vet att Innova Systems ärRyska utgivare och lokaliserare av onlinespel. Och därför är Gevorka ofta frågad varför han tog upp affärer i onlinespel. Under fem års arbete har de entusiastiska personalen redan 12 stora prestationer. Ta bara ett spel Lineage II, antalet registrerade användare där överskrider tre miljoner människor. För sådana förfrågningar om pressen förklarar den unga affärsmannen alltid vänligt sin ställning.
Han tror att alla affärsprojekt skabaseras på intresse. Och när den ryska internetmarknaden är en olik grupp av piratgrupper, så är det naturligtvis tanken på att något måste göras om detta. De blev en av de första som gav användare licensierat innehåll. Spel anses vara den mest föredragna underhållningsindustrin på Internet. På global nivå är dessa miljarder dollar i årsomsättningen. Det blir uppenbart att alla piratmarknader måste omvandlas till lagliga marknader och göra så transparenta som möjligt. Det var den här tanken att de tändes, vilket de insåg, det är möjligt att citera som ett exempel spelet, särskilt populärt vid den tiden, Lineage II. Dessutom strävar företaget efter en ständig tillväxt för att alltid vara en konkurrenskraftig produkt i jämförelse med produktionen av europeiska utgivare.
Inte mindre ofta hör Gevorg Sargsyan frånintresserad av sin ställning för människor frågan om hur det hände att i sin biografi offentlig service sammanflätade med Internet-verksamheten. Han kunde inte förbereda sig för denna övergång i förväg. Till detta svarar Gevork att han aldrig kände sig som en tjänsteman, vare sig han själv eller i sin livsfilosofi. Men det var alltid en osynlig känsla att han mycket mycket kunde vara en entreprenör. Grunderna för affären för honom är alltid förståeligt och är inte någon slags hård visdom.
Och inser att en tjänare till staten med en venEnterprise får mig att tänka om användningen av rang för personlig ekonomisk vinning, Gevorg förklarar: "Det handlar inte om mig, jag är från en rik familj och hade aldrig upplevt" hunger för vinst, "Jag är mycket viktigare än de intressen, mål och deras genomförande samt bearbetar hela organisationen ... med att hitta de bästa sätten att övervinna hinder och hinder. Därför har dessa två aktiviteter inget gemensamt för mig. "
Spelet startar "Innova" är nu mertjugo miljoner dollar per år. Detta är väldigt solid i enlighet med det ryska Internetets standarder. Hur lyckades den unga killen uppnå ett sådant genombrott? Och hela poängen är att för honom är framgången för ett företag i människor. Vid valet av ett tillförlitligt lag, som ligger bredvid inte på grund av ekonomisk vinst utan intresse. Enligt Gevorg blir dessa inte förråda och kommer inte att överges, om företaget plötsligt faller i en kris.
Gevork själv sökte personligen över hela Internetpersoner för vilka den tilldelade uppgiften blir en utmaning för sina färdigheter. Och motivationen för detta borde vara exakt detta, inte ekonomiskt. Ändå försöker den unga affärsmannen att ge sina anställda mycket bra. Eventuell prestation är inte markerad av någon pris. Detta anses vara normen, men statens löner är höga, och varje person kan växa upp i karriärstegen. Därför söker han ursprungligen människor som tänker i samma plan med honom. Som chef vill han att anställda i företaget har en känsla av smak, förmågan att se mycket och lusten att försöka sin hand vid det som först verkar olösligt och att hans teamlag hela tiden utvecklar känslomässig intelligens.
</ p>