Det faktum att alla borde ha ett mål i livet, vivi hör nästan från vaggan. Du måste alltid uppnå dina mål; Du måste gå till ditt mål, oavsett omständigheterna; Målet - framför allt - är en liten del av vad mentorer, lärare, tränare säger till oss varje dag, etc.
Det verkar för oss att i vuxenlivet, när målet ochUppgiften för projektet där vi är intresserade kräver språk, det kommer inga problem med processen. Men av någon anledning kommer investerare att vägra finansiering, då kommer ideen att misslyckas, och utan att avslöja sig för potentiella konsumenter kommer det inte att finnas tillräckligt med tid. Låt oss prata om vikten av planering.
I ledningen särskiljs flera olika typermål: strategisk, taktisk och operativ. Om du gradvis flyttar från formulering av vissa till formulering av andra, så kommer planeringen inte att vara tråkig och effektiviteten kommer att öka. Växer automatiskt förtroende ... och nu ser en lyckad man på dig från spegeln.
Om du föreställer dig en resenär som går på vägen och gör en rutt, är riktningen ett strategiskt mål. En person är bestämd för att åka norrut eller i öster.
I den valda riktningen finns det många vägar- moderna avtobanov eller primers, järnvägar eller flygningar. Valet av en av vägarna är ett taktiskt mål som begränsar och specificerar de metoder och resurser som är nödvändiga för att lösa problemet.
Och även om det är exakt känt att innanSlutpunkten kan endast nås med en väg, det finns alltid möjlighet att välja ett visst transportmedel - ben, cykel, subcompact eller sportbil. Detta är redan nivån på operativ planering, som bestämmer hastigheten och nödvändiga resurser exakt.
Projektets huvudmål kan formuleras av enord: .. upplysa, tillhandahålla och sälja (köp), informera, etc. Detta är bara svaret på frågan "Varför jag behöver det," Med rätt målsättning lösningar är oftast mycket snabbt och enkelt.
Ju mer specifika villkoret för problemet är formulerat, detfler chanser att lösa det. Detta uttalande är också lämpligt när mål och uppgift för projektet är bestämt. Du kan inte bara säga "Jag vill öka företagets vinst" eller "Jag vill vinna ett anbud", "håll utställning av mitt arbete" eller "publicera en bok". För de givna exemplen är det nödvändigt att ange:
Sådan konkretisering hjälper primärtförfattaren själv psykologiskt lyssna på ett framgångsrikt genomförande av projektet. Och för det andra, tydligare än ord som valts för mål, desto lättare är det att identifiera de utmaningar som måste lösas för att uppnå det.
Mycket ofta finns en förvirring av begrepp: projektets syfte och uppgift. Finns det verkligen en skillnad? Kanske är sådan förgrenad terminologi förgäves?
Vi har redan funnit att målet ärDet konkretiserade resultatet av projektet, medan uppgiften är ett litet mellanmål som gör det möjligt att hitta de optimala metoderna för projektimplementering. Så, för vårt exempel med egen utställning, kan du till exempel sätta sådana grundläggande uppgifter i projektet:
Inställningen av uppgifter låter dig inte gå vilse och låter dig gradvis gå till det ultimata målet. Dessutom kan du hitta det kortaste och "säkraste" sättet om du delar upp målet i små uppgifter.
Om du bara visar bilderett par kompisar, varaktigheten av utställningen och platsen för den ska vara minimal. Grovt räcker det att rengöra lägenheten, placera bilder och ringa till vänner. Allt är målet uppnått.
Men om ditt ego vill bli kändI själva verket måste du leta efter en utställningshall, ange egenskapen hos hyran, skriva ut reklamaffischer, broschyrer etc. Och det här kräver redan alla ekonomiska medel. Tja, om du är arvtagare till en rik förälder ... Och om inte? Då kräver det kreativa projektets mål och uppgifter också att söka efter en investerare.
För effektiv planering och hantering av dinprojekt i ledningen tillämpar SMART-metoden. Dess funktion är att kunna leverera konkreta, mätbara, uppnåbara, relevanta och tidsbegränsade uppgifter. Det är i detta fall att målet och uppgiften för projektet inte kommer att försvaga författaren, men kommer att tjäna ett snabbt genomförande av goda avsikter i livet.
</ p>