Organisationens externa miljö

När man hanterar ett företag är det viktigt att övervägaEndast interna variabler, men även de som representerar organisationens externa miljö. De påverkar också chefernas fel på alla nivåer för att fatta beslut som förbättrar effektiviteten i företagets verksamhet.

Organisationens externa miljö är de händelser och faktorer som inte beror på dess verksamhet, men har en allvarlig inverkan på den.

Det finns olika klassificeringar, till exempel är faktorerna indelade i direkt och indirekt, men jag vill utarbeta 10 branscher som är av intresse för inhemsk praxis.

1. Industri, eller produktion.

I denna sektor återspeglas många element, till exempel konkurrens, interaktion med närstående industrier, egenskaperna hos företagets omfattning, egenskaperna hos konkurrerande produkter.

2. Råvaror

Det avser leverantörer, tillverkare av närstående industrier, fastighetsmarknaden.

Alla företag är intresserade av att ha tillräcklig fullständig information om leverantörer. För detta ändamål upprättas lämpliga tjänster och vissa ställningar införs (inköpschef).

3. Personal

Organisationens externa miljö är ocksåleverantör av specialister för ett visst företag. Universitet, högskolor går till exempel i kontrakt med företag, enligt vilka akademiker kan genomföra en praktikplats och i framtiden få en permanent arbetsplats.

4. Finansiella resurser

De mest framstående företrädarna för denna sektor -banksystem, börser, finansiella och kreditinstitut, ett system för privata investerare. Som ni vet, många företag låna pengar för att bilda sin resursbas och se till normalt liv som de gäller för kommersiella banker eller investerare.

5. Teknik

Vetenskapliga och tekniska framsteg, forskning,e-handel, informationsteknik - allt detta är organisationens externa miljö. Förvaltningen uppfinnar inte en cykel, alla vet att alla företag tenderar att maximera vinsten, men också för att säkerställa att produkten är mest konkurrenskraftig. För detta ändamål utförs grundforskning, för vilken lämpliga tjänster är etablerade i företag.

6. Marknaden

Marknaden representeras av konsumenter och användare av varor och tjänster. Den externa miljön i organisationen i den ryska praxis fokuserar bara på den första.

7. Ekonomiska förhållanden

Organisationens yttre miljö påverkarverksamhet av företag genom sådana indikatorer som inflation, arbetslöshet i landet, nivå av ekonomisk tillväxt. Av stor betydelse är också den fas i konjunkturcykeln som landet ligger för just nu.

8. Regering

Denna sektor omfattar lagstiftningsakter, skattesystem och olika politiska processer.

9. Sociokulturell sektor

Här anser vi de olika värden som råder i landet, till exempel ett system för yrkesetik, konsumentskydd och andra.

10. Den internationella sektorn

Valutakursen, konkurrensen från utländska företag, möjligheten att komma in i världsarenan - allt detta presenteras i den tionde sektorn.

Det är uppenbart att varje sak är uppdelad i indikatorer,på vilken organisationens externa miljö analyseras. Ledningen erbjuder olika analysmetoder, till exempel STEP, genom vilket du kan bedöma effekten av en enda faktor på företagets verksamhet.

Således är det uppenbart att den yttre miljönOrganisationen är ett allomfattande koncept. Det påverkar alla interna variabler, så chefer måste ta hänsyn till faktorerna, utveckla en politik för korrekt svar på vissa händelser som uppstår "utanför".